新健身房失败的十大原因

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如果你已经打开了新的健身房,你必须知道,这毕竟是一个新的业务。所以,你应该准备运行和发展,企业作为一个企业。要做到这一点,你必须获得有关知识bob体育平台健身行业经营,而且也是为什么新体育馆失败小心上当受骗,所以你可一定要避开他们。在我看来,这里有10大理由为什么新体育馆失败...

黑板上写着失败不是一个选项,只有在成功旁边有一个复选框

#1 - 无适当的商业计划

没有商业计划可能是致命的新体育馆。在开始健身房之前,你应该配备的知识你的短期目标和长期目标,财务状况,以及你需要健身器材,人们使用,为您的健身房和促销。如果你不计划去哪里,你将很可能不会在旅行。

2 .资金短缺

资本是企业的命脉。如果你开健身房的时候没有足够的资金来购买所需的设备或雇佣合适的人,你最终将无法赚到足够多的钱来进一步发展或扩大你的健身房。你也不能有必要的缓冲来吸收潜在的损失。

忽视财务

首先,你不必是一个会计师经营企业。但是你必须负责,并与熟悉健身房业务术语还有金融基础入门。除非你跟踪你的财务状况你肯定会超支的。因此,即使你有足够的资金开了健身房,你也可能很快就会把它浪费掉,然后你就会发现自己根本无法生存。每天都要保持警惕和意识到你的预算!写下你公司的财务目标,并对它们负责!跟踪每一件事,新会员的销售,保留,消耗,经常性收入,个人培训的销售,会员资格的长度-只是举几个例子!测量这些统计提前将帮助您改善您的战略和增长您的健身业务的利润!bob体育平台在月底你不会挠头想知道你辛苦赚来的钱都到哪里去了。

# 4 -不当位置

把你的健身房放在显眼的地方,方便你的目标会员!如果你在某个地方开健身房只是因为你得到了便宜的空间,你可能会走向失败的理由,不能吸引和留住会员!

# 5 -疯狂的增长

不要试图超过你的收入能够跟上的增长速度。设定切实可行的目标并努力去实现它们。即使你的健身房获得了巨大的利润,也不要把所有的钱都花在扩张上,因为这会增加你未来的收入可能无法应付的日常开支。缓慢、稳定的增长是好事!

6 .过于轻视竞争

如果你在一个完美的地点开了一家健身房,而且它很成功,不要让它冲昏了你的头脑。你现在没有竞争并不意味着你永远不会有竞争。如果你已经有了竞争,不要低估它。一个全新的健身房可能会在你不知不觉中溜进附近。做好客户服务,倾听他们的要求。找到一个全新的健身房和全新的设备无法与之竞争的利基,然后疯狂地推销它!

#7 - 坏监督

如果你自己不管理你的健身事业,你需要管理bob体育平台聘用优秀的经理,并为其支付高薪!拥有一个伟大的教练经文的OK经理将使企业的成败。找一个你可以信任,给他/她没有理由不诚实给你。经理是傀儡,所有的员工和私人教练会随之而来,如果尊重是存在的。此外,经理会直接和间接地反映在您的会员基础。你需要确保你的成员保持激情足以让回来,经理将负责激励你的员工谁又将激励和留住你的会员基础。

8 .促销和营销不足

每一个业务需求促销营销策略。仅仅拥有一个很棒的健身房,拥有优秀的教练和最先进的设备并不能让你获得生存所需的初始会员资格。你必须让你的目标市场知道,你不仅存在,而且在服务和交易方面有多棒。bob体育平台一旦你进行了足够的推广,获得了大量的会员,你就会发现,如果你保持客户服务的一致性,你现有的会员基础也会帮助你通过口碑来推广你的健身房。

9 .不随时间变化

任何地方都需要变革。现在最先进的设备可能一段时间后就不那么先进了。现在看起来和感觉很棒的设置可能会变成旧的和无聊的。你需要随时为变化做好准备。介绍有趣的和不寻常的健身器材每隔一段时间,你的改变设置和类时不时地,并且永远处于领先地位健身房清洁度设备维护。否则,缺乏变化会导致成员的不满和失落。

#10 - 没有网络存在

不上网会让你对今天的大多数人都不可见。如今,互联网已经成为一种像水或电一样的商品。每个人都用它,如果你有网站社交媒体的存在,它不仅会给你的健身房留下好印象,还会为你提供大量的健身用品可行的营销机会并最终在健身行业社区中变得更加出名!

现在轮到你了……

第11条应该是什么?

18岁的评论

我的健身房家庭
2018年4月30日

当涉及到你的健康,去专业装备的健身房和专业的个人训练援助只。

劳伦斯·费根
2018年2月19日

看看我们的博客“白手起家”吧。希望这对您有所帮助。感谢阅读我们的博客和你的问题!

MB
2018年1月30日

你能发一些关于理财的帖子吗?与投入自己的资金相比,贷款是更好的选择。

Ziladerm
2017年11月4日

本网站上的一些真正的选择职位,保存到我的书签。

劳伦斯·费根
2017年8月22日

非常感谢您的积极反馈,以后还会有更多的帖子!

Hermusa护肤品
2017年8月19日

非常感谢你给我们一个关于这个话题的最新消息
网站。请注意,如果一个全新的帖子出现或发生任何改变
有了现在的出版物,我会考虑读更多的书
了解如何充分利用这些资源
技术你透露。感谢您的时间和
通过制作这个网站来考虑其他人
可用。

抗衰老精华
2017年6月7日

我不是英语真正高超,但我得到的这个保持很容易理解。

安东尼
2015年10月1日

我喜欢健身房多年来成长和Jack LaLanne电视广告和雪儿的不断变化的健身房在过去的几十年里,伙伴关系很好提供业务负责人开始生长和充满激情的一个开发和构建这一切归结为信任。金钱进出,不要贪多嚼不烂。没有人愿意走进一个闻起来像健身房、光线暗淡、外观平庸的健身房。健身房的健身中心是更硬的肌肉崇拜者,但开放给所有类型和年龄。为所有的生活方式提供一切,放松,有足够的资金度过冬天,但没有压力销售,没有在高端摇床和奶昔机超支。采访你的员工和管理层,这是你的命脉和艰苦的工作。不要让别人朝着错误的方向前进。营销是口碑营销的关键

chida
2015年8月24日

非常感谢所有的,,,我知道失败的任何其他原因......。

????????
2014年11月16日

很好

查尔斯
2014年6月20日

11 .对客户的承诺过多而交付不足。

劳伦斯·费根
二〇一四年五月三十○日

威廉,谢谢你分享你的经验以及为什么好人真的能产生影响。如果你不仔细和始终如一地观察员工的互动,这一点很容易被忽视。

威廉
2014年4月14日

雇佣友善的人来帮助运营健身房!过去的健身经验/专业知识远不如拥有阳光性格和微笑的健身人员重要。你可以传授专业知识,但不能为“友善”立法。我过去参加过的大多数健身房都有“僵尸”或“愤怒”的员工,这是罕见的例外。许多年前,我在旅行中利用Gold 's健身房的功能,会员可以在其他类似的健身房锻炼。

在路上这间健身房碰巧在欧克莱尔,WI。当我发现我的正常钥匙扣通卡,漂亮的20岁金发明亮的笑着说,“我们很高兴今天有你在这里,希望您随时回来你在城里。如果您需要什么,可以肯定,让我知道?”我对当场晕倒这一切美好的事物,但它显然对我的影响,大约10年后在此报告。

有太多的健身房员工只是做做样子,要么对工作漠不关心,要么讨厌工作。它显示了。而且,在我找到一个更好的地方之前,这也激励着我去忍受那些讨厌的人。

劳伦斯·费根
2013年10月3日

你是正确的金钱Donagh。一旦会员基础建立起来的,我绝对同意你说的保留必须靠近列表的顶部。要添加到您的有关保留一点:我运行一个小型健身房,我看到有聘请专门专注于这一点,会员保留一个人的重要性。该员工不会有管理职责或者是私人教练或营养师。事实上,员工会从卖东西自己泄气。他们的主要工作介绍接触到成员和以任何方式让他们回到在通过门。他们将被要求找出他们的动机摆在首位加入健身房和他们在防止它们从原来的健康和健身目标面临障碍。然后,一旦问题的根源是由员工确定,然后转介到其他服务遍及健身房(PT,营养咨询等)将实施。bob体育平台

Donagh
2013年10月3日

伟大的文章。
在经营了很多业务之后,我不得不说另一个非常重要的原则是顾客至上或顾客服务。很多健身房并没有把足够的精力放在确保他们的客户实现他们一开始就设定好的目标上。不要仅仅满足于他们的会员费而把他们抛诸脑后。
确保他们正在实现他们的事已经达到。如果他们看不到任何好处健身房它是不太可能,他们将更新他们的会员资格。因此,也许号11或12将是“保留”嗯,事实上我个人把它数字1.如果您的客户很高兴一切将水到渠成。

劳伦斯·费根
2013年9月20日

大点的耶稣!合作应该列在清单上。不是所有的都是坏的,但所有的都需要仔细权衡,考虑资金的涨落将如何改变这种关系的动态。

我还要在这里加上第12条,你需要对健身行业充满热情,但不要热情到影响你的决定。为了让商业决策经得起时间的考验,你需要有一个合理的平衡。

我认为你采取了正确的步骤来建立一个足够的“应急基金”(Dave Ramsey会这么说)来为你的生意提供3-6个月的资金是很好的。

感谢您的见解呢!

祝你健康、成功。
劳伦斯

耶稣
2013年9月20日

我不得不说,11号必须是合作伙伴关系。当进入业务与朋友或家庭成员,在第一它的乐趣,但一旦开始现金滚滚以及改变每一件事情。它能够更好地要求从该人的资金,并返回envestment和避免陷入伙伴关系在所有。
我强烈同意没有足够的资本。这就是为什么我不得不在开健身房前退一步的原因。我不想在人们进门时就成为一个咄咄逼人的推销员。我想有足够的现金,使它没有任何成员的6个月,如果我必须。
非常感谢你们的这篇文章。一如既往,
投掷重物,而不是炸弹。

耶稣也应有所差异

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